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網(wǎng)站能承載多種多樣的內(nèi)容，但無(wú)論是哪種內(nèi)容，通常都會(huì)遵循一定的信息架構(gòu)。在這其中，故事是很特別的一種類型。講故事，往往能以更敘事、更情感化的方式，將內(nèi)容傳遞給用戶。

一個(gè)好的故事，往往始于筆端，但是最終呈現(xiàn)，還是要依靠精巧的設(shè)計(jì)。那么設(shè)計(jì)是如何講好故事的呢？今天的文章，為你分享一下創(chuàng)造故事的7個(gè)維度。

本期我們請(qǐng)到了 Facebook 設(shè)計(jì)師 何如佳。她曾任 Facebook 視頻、照片創(chuàng)作和編輯領(lǐng)域的主設(shè)計(jì)師、Facebook 前沿科技研究團(tuán)隊(duì) Building 8 早期成員，主導(dǎo)交互設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)了擁有全球數(shù)千萬(wàn)活躍用戶的 Facebook 獨(dú)立照片分享應(yīng)用 Moments，現(xiàn)在為 Facebook Messenger 設(shè)計(jì)。

組件化的工作方式信奉獨(dú)立、完整、自由組合。目標(biāo)就是盡可能把設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)中的元素獨(dú)立化，使它具備完整的局部功能，通過(guò)自由組合來(lái)構(gòu)成整個(gè)產(chǎn)品。

對(duì)于計(jì)算機(jī)這么復(fù)雜的工業(yè)產(chǎn)品，組件化是唯一能使它成為現(xiàn)實(shí)的方法。我中學(xué)暑假去電腦城打工，跟著別人學(xué)習(xí)電腦維修。CPU在哪里，負(fù)責(zé)什么，如何拆裝；內(nèi)存在哪里，負(fù)責(zé)什么，如何拆裝。這些都是基礎(chǔ)知識(shí)，各部分各司其職，什么壞了就換什么。我還見(jiàn)過(guò)資深維修工修主板，他真的能找出主板上哪個(gè)電容爆了，換一個(gè)相同規(guī)格的上去，電腦又能正常開(kāi)機(jī)了。

設(shè)計(jì)風(fēng)格是一種很虛的東西，對(duì)于大部分的 UI 設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，都是如此。

相信很多人都是在一家小型的互聯(lián)網(wǎng)公司做設(shè)計(jì)，估計(jì)還是公司唯一的設(shè)計(jì)師，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格又拿捏不定，總感覺(jué)是跟著產(chǎn)品經(jīng)理或老板的思路去做設(shè)計(jì)。比如老板的要求是“大氣”，誰(shuí) TM 知道這“大氣”指的什么鬼？

即使花了不少時(shí)間去研究其他公司的產(chǎn)品，依然做不出領(lǐng)導(dǎo)滿意的視覺(jué)稿，最后還被各個(gè)崗位的同事指點(diǎn)著去修改你一把屎一把尿喂大的稿子。

我上面也說(shuō)了，其實(shí)這種事情（講述設(shè)計(jì)風(fēng)格）對(duì)于視覺(jué)設(shè)計(jì)師而言是一種很常見(jiàn)的現(xiàn)象。我身邊也同樣有很多設(shè)計(jì)師出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，不知道如何向領(lǐng)導(dǎo)或客戶講述自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

什么是設(shè)計(jì)思維呢？顧名思義，設(shè)計(jì)思維就是設(shè)計(jì)師用來(lái)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。如何培養(yǎng)設(shè)計(jì)思維？今天這篇用兩個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例幫你一窺設(shè)計(jì)思維的奧妙。

每天我們都使用表單進(jìn)行基本的網(wǎng)上操作。網(wǎng)上購(gòu)物、注冊(cè)郵箱、社交網(wǎng)絡(luò)甚至參與討論、描述美味的午餐等等都需要我們填好表單。不夸張地說(shuō)，表單是數(shù)字信息分享的生命根基。然而多年以來(lái)，表單的體驗(yàn)鮮有提升，僅僅停留在功能足夠好卻達(dá)不到體驗(yàn)上的優(yōu)秀。然而現(xiàn)在，在使用恰當(dāng)技術(shù)的幫助下，我們可以設(shè)計(jì)出更快、更簡(jiǎn)單、更有成效的表單體驗(yàn)。

如果說(shuō)好的產(chǎn)品是運(yùn)營(yíng)出來(lái)的，那么內(nèi)容作為用戶體驗(yàn)中的重要部分不容忽視。然而我們?cè)谠O(shè)計(jì)中經(jīng)常缺乏內(nèi)容體驗(yàn)的意識(shí)。借著第十三屆用戶體驗(yàn)大會(huì)User Friendly 2016的分享，手淘的設(shè)計(jì)師和業(yè)內(nèi)的同學(xué)們一起做workshop，探索如何進(jìn)行行之有效的內(nèi)容策略腦爆，以及思考內(nèi)容產(chǎn)生、組織到流轉(zhuǎn)分發(fā)的設(shè)計(jì)策略和用戶行為數(shù)據(jù)驗(yàn)證。希望能讓大家對(duì)無(wú)線端導(dǎo)購(gòu)的內(nèi)容化設(shè)計(jì)有所啟發(fā)。以下是對(duì)大會(huì)相關(guān)內(nèi)容的整理。

在探討內(nèi)容化設(shè)計(jì)是什么之前，或許有人奇怪：設(shè)計(jì)為什么要關(guān)注內(nèi)容呢？

內(nèi)容一直是設(shè)計(jì)缺少關(guān)懷的“冷門”，一直以來(lái)內(nèi)容似乎是運(yùn)營(yíng)的事兒，設(shè)計(jì)更多是參與到產(chǎn)品、技術(shù)的流程中。那么，大家覺(jué)得作為設(shè)計(jì)師的我們是否要管內(nèi)容的事兒呢？

要關(guān)注！為什么？因?yàn)榻换ピO(shè)計(jì)是一門關(guān)注人(people)、產(chǎn)品(product)、情境(context)的科學(xué)。我們平時(shí)在工作中最多關(guān)注的是用戶，也就是人和產(chǎn)品之間的交互。但情境也是重要一環(huán)，除了具體場(chǎng)景化情境，設(shè)計(jì)師也要關(guān)注當(dāng)前的時(shí)代環(huán)境。

編者按：這篇文章總結(jié)的18條網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)技巧，多是新手設(shè)計(jì)師容易犯的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤，每條技巧都有案例有對(duì)比，簡(jiǎn)單易懂全干貨。

有時(shí)你會(huì)覺(jué)得，自己永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了自己的夢(mèng)想。你知道你想做什么，但有無(wú)數(shù)的障礙在你的眼前。你要在和成千上萬(wàn)人的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，才能真正做你想做的事。

你要如何擺脫這種激烈競(jìng)爭(zhēng)？你的進(jìn)步速度要有多快，才不會(huì)讓你的夢(mèng)想被社會(huì)“現(xiàn)實(shí)”砸得粉碎？你如何才能實(shí)現(xiàn)所需的飛躍，從千萬(wàn)人當(dāng)中脫穎而出？

你首先要維持生計(jì)、更有很多其他責(zé)任。你每天能用的時(shí)間有限。下班后你還要處理生活瑣事，很容易就把事情拖明天了。即使你的心里有工作的熱情，你可能也會(huì)因?yàn)檫`背了自己對(duì)自己的承諾而感到內(nèi)疚。

這是一種壓倒性的絕望。我們要學(xué)習(xí)的東西太多。我們太容易質(zhì)疑自己的能力。也許我們應(yīng)該放棄奮斗、就這樣接受現(xiàn)實(shí)算了……？

我愛(ài)按鈕們。我可以用按鈕做很多事：進(jìn)行下一步，做出決定，或者完成事務(wù)。有了按鈕，交互變得煥發(fā)生機(jī)。

這就是為什么按鈕們是一個(gè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)里最重要的組成部分。非常簡(jiǎn)單，它們?cè)谥付ǖ膮^(qū)域提供可以點(diǎn)擊的簡(jiǎn)單標(biāo)簽。因此，按鈕是你應(yīng)用一種設(shè)計(jì)語(yǔ)言的基本特征的重要方式，之后你可以把特征擴(kuò)展到其他更復(fù)雜的部分上。

這篇文章講的是我在一個(gè)新生系統(tǒng)中著手設(shè)計(jì)主要按鈕、次要按鈕、以及一大堆其他類型按鈕的時(shí)候所學(xué)習(xí)到的 12 條經(jīng)驗(yàn)。